起きている事象は一つでも、人により解釈、考え方、そして接し方は異なります。税務、会計、経営といった領域でもそれは同じでしょう。
場合によっては得をし、場合によっては損をする。
例えば、税務調査
税務署側の指摘に対して、すべての税理士が同じ見解とは限りません。場合によっては得をし、場合によっては損をする。
こんなことが、間に入る「専門家の力量の差」に応じて起きています。
税法の解釈そのものが人によって違ったり、会社法や労務的な知識が欠けていたり、
経験の差、プロ意識の差などが結果の差を生む大きな要因です。
一般の多くの方が知らない話ではありますが、事実です。
「治らない」という結果と「治ります」という結果。どちらかが間違っているのかもしれませんし、どちらも合っているのかもしれません。重要なのは専門性が強いため、「どちらが合っているのか良くわからないので、医者の見解に従わざるを得ない」ということです。
「念のためにちょっと聞いておきたい。」 こんなこともしばしばあるでしょう。
そんな時にお役に立てるのが セカンドオピニオン プランです。
例えば、病気
医者の診たてにより、診断結果は変わります。「治らない」という結果と「治ります」という結果。どちらかが間違っているのかもしれませんし、どちらも合っているのかもしれません。重要なのは専門性が強いため、「どちらが合っているのか良くわからないので、医者の見解に従わざるを得ない」ということです。
例えば、相談事
会社経営は判断の連続。「念のためにちょっと聞いておきたい。」 こんなこともしばしばあるでしょう。
そんな時、聞きやすい人と聞きにくい人、頼りになりそうな人と頼りになりそうもない人等、
いろいろな専門家がいると思います。 今の相談相手は、いかがでしょう?
世の中、ますます複雑化し、事業スピードも早まっています。そんな中、今の税理士さんだけで大丈夫でしょうか?
妙に敷居が高かったり、自分の見解を押し付けたり、専門的で分かり難い話ばかりしていないでしょうか?
妙に敷居が高かったり、自分の見解を押し付けたり、専門的で分かり難い話ばかりしていないでしょうか?
そんな時にお役に立てるのが セカンドオピニオン プランです。
そうです。我々をもう一人のキャディーとして使ってください。
今のお付き合いを解消してもらう必要はありませんので、気軽にお問い合わせください。
今のお付き合いを解消してもらう必要はありませんので、気軽にお問い合わせください。
こんな方にお勧めです。
- 節税対策案は、いろいろな角度から検討しておきたいという会社様
- 世代交代をしたばかりで、先代時代の税理士さんとはまだ人間関係ができていないというような方
- 税務・会計のことよりも、経営のアドバイザー的存在が必要とお考えの方







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